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淺析建筑加固中的三大事項

發布時間:2017/07/03 點擊量:

  第一:加固施工質量保證體系的建立

  加固施工質量保證體系專指現場施工管理組織的加固施工質量自控系統或管理系統,即施工單位為實施承建工程的加固施工質量管理和目標控制,以現場施工管理組織框架為基礎,通過質量管理目標的確定和分解,所需人員和資源的配置,以及加固施工質量管理相關制度的建立和運行,形成具有質量控制和質量保證能力的工作系統。加固施工質量保證體系的建立以現場施工管理組織結構(如施工項目經理部)為主體,根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立。加固施工質量保證體系的特點是:系統性、互動性、雙重性和一次性。

加固施工

  第二:加固施工質量保證體系的運行

  加固施工質量保證體系的運行,應以質量計劃為龍頭,過程管理為重心,按照PDCA循環原理展開,即計劃、實施、檢查和處置。加固施工質量保證體系的運行,應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。這三大環節不是孤立和截然分開的,它們之間構成有機的系統過程,實質上也就是PDCA循環的具體化,并在每一次滾動循環中不斷提高,達到質量管理或質量控制的持續改進。

  第三:加固施工質量的預控方法

  加固施工質量預控是施工全過程質量控制的首要環節,包括確定加固施工質量目標、編制加固施工質量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產要素的質量預等。加固施工質量計劃是加固施工質量控制的手段或工具。加固施工質量的計劃預控,是以預防為主作為指導思想,在施工前,通過加固施工質量計劃的編制,確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法,以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施,jzjiagugs.com用以指導施工過程的質量管理和控制。工程開工后,進入全面施工階段的質量控制,包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業過程(或工序)的質量控制。施工過程的質量控制是工程質量生產(或形成)的關鍵環節,具有量大、面廣、交錯、互動的特點,必須充分重視和應用長期施工實踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進行過程控制。

  以上就是鄭州加固公司小編為大家總結的有關建筑加固中的三大事項,如果你還想了解更多的相關知識,你可以繼續關注奮鈞加固新聞中心,我們定時更新行業知識。

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